La escuela Universitaria de Turismo organiza su primera Jornada de Puertas Abiertas

Recibir al futuro alumno es una de las costumbres más interesantes de los centros de formación en España. Eso que antes se hacía de ir a ver dónde ibas a ir a estudiar en un día normal, ahora se convierte en una fiesta en la que el instituto, la escuela o la universidad te esperan nunca mejor dicho, con las puertas abiertas.

Este año me ha llamado la atención la Escuela de Turismo que actualmente ofrece un el grado de Turismo y están desarrollando futuros postgrados. La salida laboral en este sector no se pone en dudas en un país como España y leído en las redes que tienen alumnos prácticamente de todo el mundo. Maravilloso!

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Me pregunto de dónde viene esta tradición de realizar unas Puertas abiertas. En este caso, la Escuela Universitaria de Turismo ha organizado concursos conCaptura de pantalla 2016-03-03 15.57.23 regalos y visitas para los futuros alumnos que asistan el próximo 15 de marzo. Creo que si tuviera dieciocho años otra vez, este tipo de eventos serían absolutamente irresistibles para mí. Es más, no descarto que pudiera haber estudiado Turismo. A quién no le gusta viajar, conocer nuevos sitios, conocer de cerca cómo funciona la industria del turismo. Conocer otras culturas, otras tradiciones.

Es como ser una especie de turista profesional. 

Zaragoza además, lleva unos años en franca expansión turísticas y todos años emergen nuevos y atractivos emprendimientos turísticos. Y es el esfuerzo de muchos, en especial de Turismo de Zaragoza y Aragón que esta provincia. El resultado es que Zaragoza fue por ejemplo, la ciudad española donde más creció el turismo en enero.  Y entre sus visitantes, europeos, con ingleses a la cabeza seguido de italianos pero también cada vez más asiáticos.

En definitiva, una opción de formación muy importante en la ciudad con muy poca competencia en el sector y con una salida laboral segura. Buena suerte a la escuela y a sus alumnos.

 

 

 

 

 

WomanSarea, el futuro en plataformas de difusión y colaboración

Olvídate de publicidad, de visitas, de SEO, de linkbuilding. Piensa en lo que cómo te gustaría que fuera internet y para qué puede
servir.

Pues así está pensada WomanSarea, una plataforma muy nueva nacida para la difusión interna, para la colaboración y la creación de red de mujeres. He conocido muchos emprendedores durante ya mi larga carrera. Algunos se enamoran del éxito, de la maravillosa sensación de crear un equipo, de la excelente posibilidad que su emprendimiento le da de ganar de dinero; pero la mayoría, esos que llevan el emprendiemiento en la sangre, se mueven por pasión.

Son hacedores. Hacedoras, en este caso.

Hablando sobre WomanLeader, el proyecto de empoderamiento femenino en Emprende, Lidera
Gemma Zelaia, Mariela Gómez Ponce hablando sobre WomanLeader, la Red de Internacional de Liderazgo y Empoderamiento femenino y Elbio Aparisi en el evento Emprende, Lidera.

Esa es la talla de Gemma Zelaia, que ha impulsado este emprendimiento y otros con una gran visión. WomanSarea ha apoyado en su corta vida a otros empredimientos soñados por mujeres, los ha premiado y llevado a Bruselas donde el empoderamiento de la mujer se ve más claro. En la creación de políticas públicas, en el constante diálogo, en el trabajo de grupos internacionales de mujeres.

Bizzia, la empresa que impulsa Gemma, ha creado WomanSarrea, entre otros proyectos, como uno más de todos esos proyectos que consigue hacer realidad con sólo pensarlos. Convocando a colaboradoras desde diferentes partes, uniendo esfuerzos y consiguiendo, una vez más una gran convocatoria, repercusión y sobre todo un gran resultado: la confluencia de ideas, la alianza de empresas y proyectos y la proyección de nuevos proyectos comerciales, solidarios y personales. Únete!

La empresa Mapache analizada en el proyecto final del Máster en Comunicación Integral Avanzada

Mapache, tarjetas personalizadas, es un proyecto emprendedor de República Dominicana que tuvo la suerte de que dos alumnas del Máster en Comunicación Integral Avanzada (comunIA) (donde doy clases), Natalia Miró Quintana y  María Tavarez, se interesaran en su modelo de negocio.

La empresa tiene muchas posibilidades económicas y de desarrollo que las alumnas presentaron en Madrid de forma magistral en su trabajo final de Máster. Una de las ideas que expusieron fue la plataforma de venta de la empresa. Desarrollaron la web, los productos, la usabilidad de compra y sistema de venta. Para ello tuvieron que ahondar en la legislación del país dominicano y en las plataforma de pago más seguras para permitir que estos creativos diseñadores gráficos vendan más y mejor a través de la red.

Después de ver de cerca muchos proyectos cuyo punto débil es justamente lanzarse a vender sin comprobar la fiabilidad de las plataformas de pago, los índices de errores, fallos, etc; no puedo más que escribir este post para felicitar a las comunicadoras que han demostrado seriedad, eficiencia y minuciosidad en un desarrollo cuyo coste también han calculado, revertirá en la empresa al menos, un 20% más de ventas.

Enhorabuena y espero poder comprar pronto una “versión Mapache” para regalar a los amigos, a la distancia!!

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Pon un bloguer en tu empresa: Sephora meeting

La publicidad ha cambiado. Y no es lo único, lo anunció Alejandro Piscitelli diciendo “las cinco “P” que han cambiado son Publicación, Publicidad, Periodismo, Profesorado y Política“.

La publicidad ha dado un cambio radical, desde el reciclaje a las nuevas técnicas de márketing, cada sector, cada tienda incluso, se está reinventando.

Eso hizo Sephora. Invitó a varias blogueras y clientas habituales a una sesión informativa de la marca. Las dependientas preparadas para presentar los productos estrellas, consejos, incluso sesión de maquillaje.

Los invitados de Sephora
Los invitados de Sephora

Adelantos en la industria de la belleza; la cosmetología nuevas marcas de “cosmética científica”, todo estaba preparado para que en poco más de una hora se sucedieran una serie de twitts de este evento y otros que la empresa se ha convertido en especialistas en generar.

Post de Ana Balles sobre el evento
Post de Ana Balles sobre el evento

Las dependientas, no escriben un twitt, pero saben perfectamente lo que és y cómo generar que quienes se dedican a ello los escriba. Esto no es nuevo, en Zaragoza comenzó con la comunicación de la Expo 2008 cuando se invitaba a los bloguers a visitas guiadas de la misma forma que se hacía con la prensa tradicional.

Pequeño evento cuidado hasta el mínimo detalle, incluye chuches, bebidas o algún picoteo además de pequeños obsequios que no pasaron desapercibido en los diferentes post.

Por eso si crees que es necesario saber utilizar las herramientas en línea para poder estar presente en la red, estás equivocado. Basta con saber quiénes son las personas que pueden amplificar tu mensaje en la red y saber hacer un pequeño evento (cena, muestra, brindis, visita; etc.) para mostrar tu producto. Lo demás, está hecho!

Lo tengo todo papi

Uno de los sectores más duros del mercado en España y el mundo es el de las telecomunicaciones.

No hay más que probar a llamar a una de las operadoras más conocidas y decir que estás interesado “en cambiar”. Te llamarán y llamarán y llamarán… ¿Cuánto cuesta un usuario en este sector?

Hay otra prueba, mira cualquier canal de televisión y cuenta cuántos anuncios ves al día y cuántos de ellos son de telefonía.

En serio, cuánto cuesta un usuario? Si pagas una media de 50 euros al mes, son 600 al año a eso podemos sumar el móvil y las pequeñas cuotas de tráfico de datos si no tienes tarifa plana.

Quizás el caso más gráfico de los números que se manejan en este sector (y de lo duro que se juega) es la inversión que realizó Telefónica en una fracción de su target, los nativos digitales: la compra de la red social Tuenti por 70 millones fue un hito.

Y luego otra inversión para convertirla en un operador propio de telefonía móvil sólo para una franja muy concreta de edad. Cuánto cuesta hacer una operación de este tipo? A eso, suma publicidad y sigue siendo rentable.

 

Tener un target tan bien definido sólo, no suele ser fácil de identificar para las empresas pequeñas o emprendedores, que esperan que su producto sea “masivo”, venderlo a “todo el mundo”. Dejan pasar  así, una franja de usuarios que están realmente dispuestos a pagar por su producto en servicio y marca.

 

 

Google celebra con un “doodle” multicultural el Día de la Mujer

CNNEspañol.com

(CNNMéxico) — Con un doodle multicultural que recuerda la diversidad, Google conmemoró este viernes el Día Internacional de la Mujer.

A 102 años del inicio de la conmemoración, el gigante de internet cambió su tradicional página de búsqueda por un mosaico femenino que incluye imágenes de caras de mujeres de distintos colores de piel y edades. Los espacios entre ellas forman las letras de Google.

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Organizada por el Ayuntamiento de Zaragoza, se exponen las fotografías de los ganadores del XIX Concurso Fotográfico “Joaquín Gil Marraco”:

Primer Premio: Baeza Blasco, de Sol Marrades Giménez
Segundo Premio: La vida sigue, de Jerónimo Martín Martínez
Tercer Premio: Desasosiegos, de Miquel Planells Saurina García

Además de las obras ganadoras también forman parte de la exposición las obras de otros 17 fotógrafos, seleccionados por el Jurado entre los 52 participantes.

La exposición se realiza en la Sala de Exposiciones Casa de los Morlanes. Plaza San Carlos, 4 (Casco Histórico) hasta el 21/10/12
de 10 a 14 h y de 17 a 21 h; domingos y festivos, de 10 a 14 h.

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Poder y liderazgo femenino

“Empoderamiento” ¿Qué significa? Es la traducción de un término estadounidense empowerment” y en su idioma original significa facultarse, habilitarse, autorizarse. Sin embargo en su utilización al castellano ha ido perdiendo su significado para usarse como “empoderar a” como si se tratase de “poner a alguien en un lugar concreto” .

El uso de la palabra es moderno. No va más atrás de los años noventa, pero “empoderar” era una vieja expresión legal (que se usaba precisamente para dar poder legal a un apoderado). Si bien la resurrección de la palabra “empoderar” tuvo lugar en textos políticos y sociológicos, hoy es de uso más o menos común es para poder (no por sus propios medios, a alguien en un lugar de poder):

. “Evo sacudió el sistema político y empoderó a los indígenas…”  La Razón (Bolivia) 5 de agosto del 2006
. “… Consideró que las mujeres están participando en diferentes ámbitos de la vida pública de nuestro país y “mi deseo en esta legislatura será el empoderar cada vez más a la mujeres y generar mecanismos para que accedan a la toma de decisiones”, agregó”. Cimacnoticias (México) 10 de julio de 2006

Es así como el empoderamiento en su concepto al castellano se alejó definitivamente de la Autorización y del poder real que es el poder que uno quiere, desea y quiere conseguir. La autorización al poder, al éxito, al liderazgo. Y eso es lo que se ha hecho. Un esfuerzo tremendo por “poner a la mujer en sitios de poder”, “hacerle un hueco” como quién dice. Pero ¿Era eso lo que realmente necesitábamos?

Necesitamos volver al origen de la palabra empowerment y ejercitar nuestra capacidad para autorizarnos, facultarnos, permitirnos, habilitarnos, permitirnos a nosotras mismas el verdadero liderazgo, el poder. Tanto es así que el Diccionario Panhispánico de Dudas lo define de esta manera: “conceder a un colectivo desfavorecido socioecómicamente para que mediante su autogestión mejore sus condiciones de vida”

Las mujeres y los hombres somos dos culturas diferentes. La identidad cultural supone una manera de ver el mundo, una manera de interpretar la realidad y también unos miedos incorporados a esa percepción.

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Reconocer ese miedo es la primer escalón hacia la Autorización, porque cuando reconocemos el miedo, reconocemos la impostura. La impostura para agradar, para gustar, para ser buenas..

Reconocer que el miedo a no ser aceptados tiene efectos concretos pero diferentes en hombres y mujeres. Éstos, tienen miedo a no alcanzar el éxito pero en el caso de las mujeres, el miedo puede llevar a la sumisión porque impide ejercitar su talento, reconocer su identidad  y provoca una actitud de búsqueda de protección, de infantilización o relacionado con otro estereotipo. Se busca la protección del estereotipo social.

Carmen García Ribas es rotunda en este tema: “las mujeres que aprenden los modelos de liderazgo conocidos aprenden formas que no les son propias. Y es entonces cuando las mujeres comunican desde la impostura. Y como les ocurre a los impostores, lo hacen sin la serenidad y el poder que da comunicar desde la identidad, y sienten, en el fondo, que en algún momento alguien descubrirá el engaño y las apartará del lugar o del cargo que desempeñan”.  El auténtico liderazgo femenino es para todas las mujeres, no para unas cuantas que están destinadas a ocupar cargos. Es el liderazgo  que aparece cuando identificas el miedo a no responder a los estereotipos y te das permiso a ser como eres; el auténtico liderazgo es el que aparece cuando te autorizas, te das autoridad.

Hoy, muchas universidades, escuelas de negocios y otras instituciones ofrecen formación para mujeres y se reparten en dos corrientes igualmente desviadas del auténtico liderazgo. Por un lado, los que enseñan a las mujeres a mandar según los modelos de liderazgo conocidos, y por otro, las universidades convencionales que hacen estudios “sobre las mujeres” como si se tratase de una especie protegida, ¿o sería mejor decir desprotegida?

En ambos casos refuerzan los estereotipos: o bien mandamos como ellos, y esto nos permitirá ser uno más en el grupo (aunque impostor), o nos reforzamos en el victimismo de los estudios de las mujeres como grupo en riesgo de exclusión social. Otro estereotipo punitivo que, desde luego, no nos ayuda a tener poder. Hoy las mujeres han ganado valor pero han perdido poder.

Las y los profesionales de hoy ritualizan inconscientemente la sumisión a su entorno por miedo a la hostilidad y para encajar en vetustos y poco productivos modelos de liderazgo.

El liderazgo femenino aparece cuando nos autorizamos a vivir según nuestra identidad, al margen de los estereotipos que nos marcan un camino lleno de exigencias irracionales. Es entonces cuando encontramos ese sereno poder, somos poderosamente femeninas y creamos entornos de respeto.

El aprendizaje que tenemos que hacer hombres y mujeres es el de sacudirnos los estereotipos dejar de alentar los miedos. Acompañar a las mujeres, dar espacio a su propia identidad y de esa manera hacer con ellas, proyectos, empresas, instituciones y gobiernos más proactivos, rentables y modernos.